Directivos Digitales exponen los retos a superar por organizaciones no tecnológicas, según infome de Amrop

Directivos Digitales exponen los retos a superar por organizaciones no tecnológicas, según infome de Amrop

PR Newswire

BRUSELAS, 5 de noviembre de 2019

BRUSELAS, 5 de noviembre de 2019 /PRNewswire/ -- En la carrera por implementar procesos de digitalización en las empresas no tecnológicas, Amrop ha realizado un informe centrado en directivos "digitales", sus experiencias y las barreras que encuentran para el cambio. Las dificultades surgen en cuatro áreas principales: el contexto organizativo, el apoyo por parte de los Consejos de Administración, el rol en sí mismo y la falta de competencias digitales de los equipos directivos.

Amrop Logo (PRNewsfoto/Amrop)

La Organización: Los directivos "digitales" trabajan contra corriente. El 45% reconoce falta de dinamismo y velocidad en las organizaciones. 

Están bloqueados por estructuras organizativas complejas y fragmentadas junto con una estrategia poco clara al respecto.  En cuanto a las preguntas relacionadas con el ROI – el 50% afirmó que las organizaciones se centran más en los aspectos puramente financieros a corto plazo, más que en el retorno a largo plazo, yendo por detrás de la realidad digital. Uno de cada cuatro considera que existen cuatro amenazas digitales, calificadas como 'altas o extremas': procesar datos para la toma de decisiones estratégicas, riesgo digital, retrasos normativos y frustración del cliente.

Los Consejos de Administración: Palabras (o compromisos) que no se cumplen: Sólo el 33% de los directivos "digitales" cuenta con un apoyo efectivo de recursos. 

Los Consejos de Administración dan prioridad a la digitalización, según indica el 69% de los participantes: está en sus agendas y escuchan las propuestas. Pero sólo el 28% de los participantes considera que sus Consejos de Administración comprende el significado y el alcance real del aspecto digital. Y únicamente un 33% de los participantes considera que los Consejos asignan los recursos necesarios, para que las iniciativas digitales se pongan finalmente en marcha.

El rol en sí mismo: Es necesario un apoyo más allá del flechazo inicial. Sólo el 18% de los directivos digitales cuenta con un mentor durante su incorporación. 

Los directivos de perfil digital reconocen tener un buen comienzo a la hora de incorporarse a las organizaciones: el 80% lo encuentra un rol inspirador. Y un 60% dice que lo tiene fácil a la hora de incorporarse y que sus mensajes tienen buena recepción. Sin embargo, posteriormente, sólo el 50% se siente realmente apoyado para poder realizar su función y tener un impacto inmediato. Y únicamente uno de cada cinco cuenta con un programa específico de incorporación con un mentor.

Las competencias: Los directivos encargados del cambio digital se sienten confiados en términos generales para realizar la función del cambio, pero sólo el 26% piensa que cuenta con las competencias adecuadas. 

Amrop ha diseñado un sistema de evaluación de habilidades y competencias digitales, que comprende 4 dimensiones con 16 indicadores. A través de una autoevaluación por parte de los participantes, vemos que menos del 40% se siente totalmente competente en estos indicadores.

"Este informe muestra cuáles son las dificultades para la transformación digital en las organizaciones no tecnológicas", afirmó Job Voorhoeve, Global Practice Leader – Digital, de Amrop, "siendo un terreno desconocido para las empresas no tecnológicas este informe permitirá a los Consejos de Administración y a los equipos de dirección identificar líneas claras de acción".

Sobre el estudio 

Este estudio ha contado con la participación de 159 directivos (C-Suite) en funciones de transformación digital, principalmente en países EMEA,  y con un alcance multisectorial.

El 53% de los participantes tenían perfil internacional, con una función global. El 90% de los participantes se identificaron como "Chief Digital Officer", "Chief Technology Officer", "Chief Information Officer", "Chief IT Officer", o como Consejero Independiente.

Sobre Amrop 

Amrop asesora a organizaciones en la búsqueda de Directivos y Consejeros Independientes, proporcionando servicios de consultoría de talento y liderazgo. Con más de 70 oficinas en 47 países, Amrop apoya a sus clientes en incorporar a 'Leaders For What's Next'.

Enlace del informe

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Si desea más información
Marta Garrigues
T +34-915-779-977
E: marta.garrigues@syc-amrop.es


 

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